Gestion d'actifs
L'environnement économique et réglementaire en mutation impose aux sociétés de gestion - quelles que soient leur taille, domaine d'activités et réseaux de commercialisation – d'être en situation de « conduite du changement » permanente avec un périmètre :
- limité à un métier ou groupe métier,
- étendu à un ou plusieurs domaines d'activité,
- transversale donc impactant tous les métiers.
Le marché français de la gestion pour compte de tiers devrait continuer de progresser compte-tenu :
- du développement du périmètre d'investissement des OPCVM,
- de l'accélération de l'offre de produits structurés,
- des montants en épargne encore non investis dans les produits à moyen et/ou long terme,
- de la préoccupation de l'AMF à essayer de ne pas limiter l'innovation financière (sic),
- des évolutions réglementaires visant la protection accrue des clients (incitation "passive" à l'investissement).
Nos centres d'expertise nous ont permis d'intervenir sur des projets tels que :
- modélisation, création et évolution de référentiels,
- mise en place, gestion et évolution des SI pour les fonctions supports,
- étude de worklows collaboratifs,
- modélisation et création de CRM,
- gestion et évolution de progiciels financiers,
- modélisation de tickets d'ordre en STP.
