Intégrer CYCOM Finances, c’est anticiper votre évolution. Ensemble, nous évaluons votre positionnement métier, technique et managérial.
Junior, confirmé puis senior, le consultant maîtrise d’ouvrage développe son savoir-faire et sa maturité relationnelle au contact des chefs de projet de nos clients. Utilisant ses compétences fonctionnelles, le consultant débute le plus souvent sur des phases d’homologation fonctionnelle, puis intervient progressivement sur les phases amont des projets par la réalisation d’étude d’opportunité et de cahier des charges fonctionnel. Durant ces premières années, il accélère son autonomie et sa rigueur ce qui lui permet de devenir manager de projet en maîtrise d’ouvrage et d’œuvre.
Missions types d'un consultant junior ou confirmé :
Missions types d'un consultant senior :
Le processus d’évolution des consultants en maîtrise d’ouvrage de CYCOM Finances met l’accent sur la fonction de manager de projet : soit la gestion de la mission (y compris financière et administrative). Elle correspond à celle d’un responsable de centre de profit, garant de l’économie du projet et des objectifs à atteindre, capable d’organiser la relation avec son client, son équipe et ses fournisseurs. Il est le contact privilégié auprès des directions dans le cadre de recommandations et de communication sur la mission.
Par ailleurs, il participe aux propositions commerciales de CYCOM Finances, aux présentations aux clients ainsi qu'au process de recrutement sur sa mission.
Le consultant expert fonctionnel a développé en parallèle une expertise organisationnelle et méthodologique. Il possède une culture forte tant des métiers que de l’organisation de nos clients. Il maîtrise parfaitement un ou plusieurs domaines thématiques (Activités de marché, Gestion des risques, Gestion de production…) et la mise en œuvre d'une solution logicielle complexe. Il a par ailleurs développé de réelles qualités d’adaptabilité. Intervenant auprès des directions métiers, cette fonction implique de facto de très bonnes aptitudes à la communication écrite et orale, un haut sens de l’écoute et du dialogue afin de gérer des situations de stress.
Cette évolution permet au manager de projet de piloter des chantiers impliquant un nombre conséquent de départements (Front / Middle et Back Office, Quant, Compliance, Juridique, Comptable,…) La dynamique induit une prise de décisions et de responsabilité forte et il est à même de piloter plusieurs projets de taille significative tant en terme d’effectif que de budget.
CYCOM Finances souhaite permettre aux Directeurs de Projet d’orienter leur carrière vers une dimension commerciale. L’objectif est de prendre en charge, sous la responsabilité de la direction, le développement commercial d’un ou plusieurs comptes clients.
Une Business Line est transversale auprès de plusieurs clients. La Manager, c’est définir sa stratégie, identifier et développer l’activité commerciale, et participer à la gestion et au recrutement des consultants. Connaître ses clients, c’est établir des relations de proximité basées sur l’analyse de ses projets et la connaissance de ses contraintes.
